Генеральный менеджер и главный тренер ЦСКА Сергей Немчинов поведал о том, насколько ему комфортно занимать сразу две должности в клубе
- Вы вот сейчас занимаете в ЦСКА две должности: генерального менеджера и главного тренера. Но ваш североамериканский опыт выступлений должен прямо кричать: "Так нельзя". Зачем вы так себя нагружаете? - Мой североамериканский опыт как раз и подсказывает мне, что именно так лучше для команды, ведь в НХЛ как раз и существует такая практика, когда генеральный менеджер и главный тренер — одно и то же лицо.
- Форс-мажорная ситуация.
- Нет, ни в коем случае. Это довольно частая практика. Но вообще в российском спорте, в частности в хоккее, немного другая специфика.
- Просто непонятно, как один человек может работать на конкурирующих позициях. Как тренеру вам нужен один хороший хоккеист, но как менеджер вы его не можете себе позволить. Приходится самому с собой спорить.
- Я бы сказал, не конкурирующие, а дополняющие друг друга позиции: я знаю бюджет клуба и знаю игроков. И эти два условия я могу соблюдать, подбирая состав.
- Ну вот, вы понимаете, что команде нужен Алексей Морозов.
- Мы можем подтянуть Алексея, но тогда рядом с ним будут исключительно ребята из молодежной команды. А так нельзя. Будучи менеджером и тренером, мне удобнее планировать финансовую и селекционную политику клуба.